【第１回】プログラム
１．評価者の役割
２．人事評価の基礎知識
（１）人事評価の３つのきまり　（２）人事評価の着眼点
（３）評価基準のとらえ方　　　（４）評価段階の理解　
（５）複数の評価者の理由 　（６）ヒューマンエラーの回避
３．フィードバック面接のすすめ方
（１）面接前の準備　　　　（２）面接のステップ
（３）動機付けにつなげるポイント　

【第２回】プログラム
４．事例検討
（１）自己評価が高い事例
（２）同じミスを繰り返す新入職員の事例
（３）自己の意見を強く主張する事例
（４）自己の専門に集中し組織の方針に従わない事例

※各事例の面接アプローチポイントを学びます。

〈講師〉
下田　静香
　株式会社エイトドア代表取締役
　セラピストリーダーズアカデミー編集長
　医療経営オンライン編集長