新任リーダーのための人を軸にしたマネジメント基礎講座
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現役リーダーの皆様向けに、リーダーの一番の悩みである「ひと」に焦点を当てた講座です。
リーダーとして、スタッフ対応を
①チーム作り
②スタッフ育成
③スタッフのモチベーション管理
でどのような行動を取るべきか、具体的にお伝えいたします。
本講座は、オンライン講座(zoomで受講です)ですが、講師と受講者の気軽にやりとりをしながら進められるよう各回5名限定での開催です。ご受講お待ち申し上げております。
- 開催日時
-
2022 年 07 月 22 日 (金)
13:30 〜 15:30 - 定員
- 5名
- 対象者
- 新任、現役リーダーや次期リーダー候補者の皆さんも是非ご受講ください。
- ジャンル
- リーダーシップ、マネジメント
- 参加費
- 3,800円(税込み)
詳細情報
〈プログラム〉
1.リーダーシップとマネジメント
(1)リーダーシップとマネジメントの違い
(2)リーダーとしての自分のタイプを知る
(3)リーダーの役割~マネジメントの5つの基本~
2.チームマネジメント~人をまとめる~
(1)チーム(組織)とは~チームが動く3つの条件~
(2)チームと個人の違いとそれぞれのメリット、デメリット
3.人のマネジメント①~人をそだてる(教えるポイント)~
(1)OJTのすすめ方
(2)「教える」ポイント~やってはいけない教え方~
(3)世代間の違う教え方のポイント
4.人のマネジメント②
~人をはげます(モチベーションの基本)~
(1)人がやる気になるとき
(2)衛生要因と満足要因からモチベーションを考える
(3)プラスのことば、マイナスのことばの影響度
5.人のマネジメント③~人を叱る~
(1)叱るとは~指摘・注意・指導の違い~
(2)叱るときに気を付けたいこと
(3)やってはいけない叱り方
6.リーダーとしてのコミュニケーション
7.事例検討
〈講師〉
下田 静香
株式会社エイトドア代表取締役
セラピストリーダーズアカデミー編集長
医療経営オンライン編集長