リーダーのための人を軸にしたマネジメント基礎講座

現役リーダーの皆様向けに、リーダーの一番の悩みである「ひと」に焦点を当てた講座です。リーダーとして、スタッフ対応を①チーム作り、②スタッフ育成、③スタッフのモチベーション管理でどのような行動を取るべきか、具体的にお伝えいたします。
本講座は、オンライン講座（ｚｏｏｍで受講です）ですが、講師と受講者の気軽にやりとりをしながら進められるよう少人数での開催です。ご受講お待ち申し上げております。

講座の内容
１．リーダーシップとマネジメント
　（１）リーダーシップとマネジメントの違い
　（２）リーダーとしての自分のタイプを知る
　（３）リーダーの役割〜マネジメントの５つの基本〜
２．チームマネジメント〜人をまとめる〜
　（１）リーム（組織）とは〜チームが動く３つの条件〜
　（２）チームと個人の違いとそれぞれのメリット、デメリット
　（３）居心地のいいチームの是非
３．人のマネジメント①〜人をそだてる〜（教えるポイント）〜
　（１）OJT のすすめ方
　（２）「教える」ポイント〜やってはいけない教え方〜
　（３）世代間の違う教え方のポイント
４．人のマネジメント②〜人をはげます（モチベーションの基本）〜
　（１）人がやる気になるとき
　（２）衛生要因と満足要因からモチベーションを考える
　（３）プラスのことば、マイナスのことばの影響度
３．人のマネジメントを具現化する３つのポイント　
　（１）ポイントその１　人をまとめる～チームづくりの基本
　　　①チーム（組織）とは～チームが動く３つの条件～
　　　②チームと個人の違いとそれぞれのメリット、デメリット
　　　③協力するチームと仲良しのチームの違い
　（２）ポイントその２　人をそだてる～教えるポイント～
　　　①OJTのすすめ方～基本的なすすめ方とは～
　　　②「教える」ポイント～やってはいけない教え方～
　　　③ケース事例（「インシデントを繰り返すスタッフの対応」）
　（３）ポイントその３　人をはげます～モチベーションの基本～
　　　①人がやる気になるとき　　　　
　　　②衛生要因と満足要因からモチベーションを考える
　　　③プラスのことば、マイナスのことばの影響度