セラピストリーダーズアカデミーの研究会「人づくり・チームづくり研究会」も第５回目を開催することができました。

　今回も新人さんの困難事例を参加メンバーとでディスカッションいたしました。
　今回は、２名のメンバーから事例をご提供いただきました。

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　１つ目の事例は、他業種で10年程度社会人として仕事をして、理学療法士として新人で入職したスタッフの事例でした。
　社会人経験がそれなりにあるため、自己解釈で動いてしまい、患者さんや他職種に支障が出てきてしまっているとのこと。
　
　皆さんの病院でも同様のケースはありませんか。
　ディスカッションでは、社会人経験をどう評価し、どう活用するのかなどの意見が交わされました。

　２つ目の事例は、かつてない人数の新人さんが入職した病院の事例です。こちらの事例は、リーダーが「かつてない」ことから、
　　✅　伝える　　と　　✅　関わる
を具体的に実践し続けたことから、大きな問題がなく６月を迎えているとのこと。
困難事例というよりも、上手くいっている事例で、実践というエビデンスがあることから、メンバー間でも大変参考になったようでした。

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また、今回は参加メンバーとの親睦を深めるため、研究会終了後にzoom飲み会を開催🍻

メンバー間での会話から、お互いを知る機会となったようです。
編集長は、その様子を伺いながらスパークリングワインを飲んでおりましたが、メンバーのほとんどが「あまり飲めないんです」とノンアルで参加してくださいました！

ノンアルながら、多いに盛り上がり散会いたしました🎵

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手探りながら発会した「人づくり・チームづくり研究会」ですが、ご参加してくださるメンバーの皆さまのおかげで、徐々にカタチになってきました。

引き続き毎月開催いたしますので、ご興味がある方はお問合せください。

次回、第６回研究会は、「チームづくり」をテーマに１事例を徹底議論する予定です。